盗墓笔记,我吃西红柿

慶中秋-廈門智合誠2018博餅感恩節(jié)圓滿落幕

發(fā)布時間:2018-09-25 14:12:52 來源：

金秋九月，秋風習習，又到一年一度的中秋佳節(jié)。為感恩新老客戶長期以來對智合誠的信任與支持，同時分享過去一年來團隊在輔導企業(yè)數(shù)字化轉型過程中的成果，廈門智合誠在9月20日圣希羅大酒店舉辦“廈門智合誠2018年中秋博餅感恩節(jié)暨新一代企業(yè)管理平臺品鑒會”，活動由廈門智合誠信息技術有限公司主辦，用友網絡、致遠互聯(lián)、暢捷通協(xié)辦。

下午14時智合誠新老客戶朋友帶著喜悅的心情陸續(xù)來到會場，掃碼簽到。

14：30分隨著主持人登場音樂的響起，本屆中秋博餅感恩節(jié)正式拉開帷幕。

首先主持人朱斌代表廈門智合誠信息技術有限公司全體同仁對與會的新老客戶過去一年的支持表示感謝，同時有請智合誠總經理朱總為本次會議致辭。朱總在致辭中分享作為企業(yè)數(shù)字化轉型的服務商如何認知數(shù)字時代。同時也為與會嘉賓分享兩點：

一、未來的企業(yè)一定是數(shù)字企業(yè)。

數(shù)字時代和工業(yè)時代最大的差別是，工業(yè)時代比拼的是一定時間內生產相同產品的能力，靠的是機器與人；數(shù)字時代比拼的是一定時間內生產不同產品的能力，靠的是數(shù)字和智能化服務。

二、數(shù)字化不簡單的等同于上信息化，不是簡單的上信息化軟件。

過去這些年，我們上信息化目的是突破信息孤島，讓企業(yè)標準化、規(guī)范化，落地強有力的內控體系。而今天信息系統(tǒng)成為企業(yè)的基礎設施，成為創(chuàng)造數(shù)字的必經之路。但真正的數(shù)字企業(yè)還需要企業(yè)的創(chuàng)新思維和服務商的智慧，讓數(shù)字開口講話，讓數(shù)字成為企業(yè)發(fā)展驅動力的企業(yè)才是數(shù)字企業(yè)。

智合誠總經理朱奇超

在中秋博餅感恩節(jié)的第二部分，智合誠實施部經理朱斌跟滿堂觀眾分享了第二個主題《新時代新平臺新管理》。

智合誠實施部經理朱斌

在當前薄利時代，企業(yè)內部對預算費控的要求和關注度越來越高，而且隨著電子發(fā)票等新事物的出現(xiàn)，財務在驗證發(fā)票真?zhèn)?，是否重復報銷的狀況可用的工具太少，企業(yè)存在著一定的財務審批風險。

在傳統(tǒng)的預算費控管理過程中，無論是費控體系的搭建，預算的編制，還是費控制度的宣貫，一線員工執(zhí)行，領導審批，財務復核等相關環(huán)節(jié)和人員都存在著不少痛點，導致企業(yè)預算費控無法執(zhí)行到位。

在新的管理平臺下，朱斌經理提出“三板斧”的解決方案，第一板斧“編得容易”針對解決企業(yè)預算編制難，更是創(chuàng)新式的提出“粗預算，細執(zhí)行”的編制方法，甚至對于預算零基礎的企業(yè)，也可以通過事前申請的方式進行預算管控。第二板斧“報得容易”針對企業(yè)一線員工填報難，領導審批難，財務核票不放心及預算執(zhí)行統(tǒng)計難的問題提出解決辦法。第三板斧“算得輕松”更是以財務的角度直接從業(yè)務生成憑證導入到ERP系統(tǒng)，并且反向聯(lián)查，直接提升了財務人員的工作效率。